経営戦略とは、「ヒト・モノ・カネ・情報・ブランディング」という観点から、企業経営を円滑に促すというような計画的・長期的方策を意味します。具体的にあげれば「マーケティング戦略」、「人事戦略」、「営業戦略」、「財務戦略」、「プロモーション戦略」などでコアコンピタンスを明確にするという事です。
経営戦略の立案は、多面的な角度から不確実で激変する経営環境を背景に、どのような戦略を打ち立て成長させていくかという事に主眼を置いたコアコンピタンス経営といわれるものです。当社では、企業経営において非常に重要となる様々な戦略を業務内容別に「攻めの企業経営」と「守りの企業経営」に分けた上で、それぞれに対してあらゆる角度から最適な戦略を提供します。
総合的な経営に関するコンサルタント業務を行う事で、クライアントの課題・問題点を提示し、各専門家と共にその問題点を解決しながら、企業の発展と成長を実現する事がサービスの目的です。
CCSのコンサルティングと類似したサービスを、インターネット上でお見受けする事があります。しかし、インターネットが普及し便利になったからと、目も合わせて話しをした事も無い人に経営の相談をするのは、どうでしょうか?当社は、常にアナログでいたい。勿論、インターネットも使いますが、基本的には当社の担当者がクライアントを回り、「FACE TO FACE」で対応する、コテコテの大阪商人のスタイルが強みです。
当社はクライアントの視点に立ち、様々な経営課題の解決や目的達成の為、最適でスピーディーな手段(スキーム)を提供する事で、クライアントの時間的・労力的・経費的負担を大幅に削減し、企業の発展・成長を実現させます。また、各種講習会や勉強会・会合(経営・営業・法律・税制・融資等経営者や管理職に必要不可欠な内容のセミナー)の企画運営なども行い、あらゆる面で企業経営支援を行っております。
特に中小企業の経営者は、社内に良い相談相手やサポートしてくれる人材が少ない場合が多く、経営者自身がやらなければならない事が多すぎる、というのが現状です。そんな経営者の方の良きパートナーとなり、企業の成長と発展を実現し、地域経済の活性化に貢献する事が、サービスを提供する会社の使命であると考えます。
また、クライアントに「親友」のように感じてもらえる会社にしたいと考えています。それは、お互いの事を常に思い合える関係でいたいし、温かさを感じてもらいたい。あえて、「家族」ではなく「親友」と考えるのは、やはり親しき仲にも礼儀あり、甘えすぎるのではなく、良き相談相手として誠実さとスピードをもって接する事を心がけているからです。
ご相談料 | 無料 |
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基本コンサルティング料 | 165,000円~/月額(税込) |
起業コンサルティング料 | 応相談 |
新規事業、業務転換コンサルティング料 | 55,000円~/月額(税込) |
セミナー講演料 | 550,000円~/1講演(税込) |
業務提携 | 応相談 |
資金調達コンサルティング料 | 110,000円+融資実行金額×4.5%(税別) |
デジタル(SNS)マーケティング料 | 165,000円~/月額(税込) |
※それぞれのコンサルティング内容については、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡くださいませ